• Полезная информация:

Смета на коленке


Расчет гипсокартона «на коленке» | ГИП & ГАП

GYPROC первым из производителей гипсокартонных материалов и систем, выпустил в России калькулятор материалов и их стоимости в формате мобильного приложения

Давно миновали времена эйфории от замены логарифмической линейки калькуляторами. Теперь калькуляторы все чаще заменяют… калькуляторы. Быстрый расчет объемов стройматериалов в зависимости от набора параметров прежде всего полезен «конечным потребителям» (обычно не владеющим проф. методиками), а также прорабам, составляющим примерные сметы на объекте. Посмотрим, что у нас есть для расчета гипсокартона.

Калькулятор «КНАУФ»

Самый популярный on-line расчет систем из гипсокартона у Knauf. Он состоит из двух частей.

Так выглядит интернет-страница с расчетом объемов стройматериалов для перегородки из гипсокартона «КНАУФ»
  1. «Навигатор-калькулятор» – подбор в зависимости от заданных параметров (конструкции, условия применения, требования пожаробезопасности и т.п.) оптимальной комплектной системы, естественно, из ассортимента «КНАУФ». Попутно, не прерывая задачи, можно подробнее ознакомиться с особенностями гипсокартонных систем данного производителя и скорректировать выбор.
  2. «Kалькулятор» – расчет необходимых объемов материалов в зависимости от выбранной комплектной системы. Подсчитывается потребное количество не только гипсокартона, но и профиля, крепежа, шпатлевки, других материалов.

Детально, при этом быстро, удобно (результаты можно отправить на печать), и уже многие это оценили. Правда, программа, выдав перечень материалов, посчитает только объемы, денежки прикинуть придется самостоятельно. Альтернатива есть? Полно!

Бизнес-пример калькулятора гипсокартона

На сайтах примерных продавцов стройматериалов очень часто имеются примерные калькуляторы, позволяющие в один «клик», но очень примерно прикинуть как объемы материалов, так и их стоимость (в соответствии с прайс-листом). Нужно «рассчитать гипсокартон на стены»? Калькулятор – пожалуйста!

Этот безымянный калькулятор гипсокартона  позволяет «рассчитать гипсокартон на стены»

Подходы к расчетам не столь детализированы, в отличие от «фирменного» кнауфовского. Часто не учитываются особенности конструкции и потребности заказчика. Иногда считают объемы вообще, то есть без относительно какой-либо товарной марки и уж тем более к какой-либо конкретной комплектной системы. Очень часто речь идет исключительно о количестве ГКЛ в зависимости от их габаритов и размеров конструкции. Альтернатива есть? «Начинает быть»…

Мобильное приложение GYPROC

Благодаря новому ресурсу «Сен-Гобен» – мобильному приложению – теперь легко:

А так выглядит мобильное приложение GYPROC на Iphone 5
  • подобрать требуемую в конкретных условиях систему GYPROC;
  • рассчитать необходимое количество материалов, их стоимости на основе рекомендованных цен в любом регионе;
  • получить информацию о продукции и местах продаж;
  • проконсультироваться по вопросам, связанным с подбором и особенностями использования ГК-систем.

Для этого нужен только смартфон или планшет. Услуга создана для наиболее популярных операционных систем – Android и iOS. Интерфейс интуитивно понятен. Расчет можно сохранить и отправить на электронную почту.

Обратите внимание: как и кулькулятор Knauf, мобильное приложение GYPROC актуально только для продукции собственного производства. Оптимальный вариант точно также подбирается, исходя из требований к звукоизоляции, огне- и влагостойкости и иных технических характеристик для потолков, перегородок и облицовок стен.

gipgap.ru

Inventory Monitoring System или CMDB на коленке / МТС corporate blog / Habr

Много лет назад работал я системным администратором в одной не очень большой, но хорошей компании. Все стандартно: несколько серверов, простенький документооборот, почта, интернет, бухгалтерия, файловые ресурсы, рабочие места пользователей. Да, ох уж эти рабочие места. Поддержка пользователей всегда занимает особое место в сердце любого системного (да и не системного тоже) администратора.

В одно прекрасное утро я получил довольно внушительный «втык» от руководства за неожиданно ставший неработоспособным компьютер главного бухгалтера. Ничего экзотического – неожиданно закончилось место на системном диске. ОС «упала» и отказалась подниматься самостоятельно. Быстренько устранив инцидент, я подумал, неплохо бы было получать информацию о том, что тот или иной пользователь заполонил своими фотками весь диск C немного раньше, чем откажет его компьютер.



Я написал и запустил с помощью Task Sheduler-а на одном из серверов несколько простеньких скриптов на VBS, которые регулярно подключались к рабочим станциям пользователей по WMI и собирали информацию о томах на всех доступных рабочих станций в домене (ActiveDirectory).

Получилось прикольно. Аппетит разгорелся . Через пару месяцев в базе данных (MS SQL Server) новорожденной Inventory Monitoring System (IMS) было вполне приличное описание практического всего ИТ-оборудования компании, а на внутреннем сайте (IIS + ASP) можно было эту информацию в удобном виде посмотреть или выгрузить в MS Excel.

Кроме сбора информации о конфигурации и состоянии различного оборудования было настроено сканирование и контроль внутренних IP-сетей, сбор данных производительности серверов (загрузка CPU, использование памяти, производительность сети и дисков) и доступности различных ИТ-ресурсов (страничек внутреннего и внешнего сайтов, доступа в интернет и т.п).

Что удивило – вроде делалось это, чтобы освободить побольше времени для творчества и отдыха , а на самом деле автоматизированный сбор данных об ИТ-ресурсах обнаружил большое количество скрытых мелких проблем, которые мне же и пришлось решать.

МТС


В компанию МТС я пришел в подразделение, которое занималось серверами Windows. Только сервера — никаких рабочих станций, принтеров, пользователей. Красота! Только серверов этих было несколько сотен, и каждые полгода их количество удваивалось.

Через пару дней после выхода на работу я понял, что без IMS мне и моим коллегам здесь придется трудновато. Выпросил старенький сервер и поднял IMS.

На сегодня этой платформе уже 14 лет. Это система полностью разработана сотрудниками компании (у нас специально для таких продуктов есть название СИТР – система собственной ИТ -Разработки). IMS рос и менялся вместе с процессами в компании. 10 лет назад он содержал информацию только о серверах МТС Москвы – сейчас содержит информацию практически обо всем ИТ-оборудовании МТС и ее дочерних компаний по всей России.

Сбор данных с оборудования происходит преимущественно удаленно. На серверах платформы запускается множество отдельных процессов, подключающихся к серверам и оборудованию (WMI, SSH, SNMP, SOAP), которые собирают и отправляют в базу платформы полученную информацию. Процессы запускаются с помощью штатного планировщика TaskSheduler. Весь процесс добавления/удаления задач в TaskSheduler тоже автоматизирован. План сбора метрик, указанный в карточке объекта, автоматически реализуется в конкретные задачи в TaskSheduler на конкретных серверах платформы.

План метрик может быть назначен объекту с помощью набора профилей вручную или автоматически (в зависимости от типа оборудования, местоположения и т.п.) и дополнен собственным персональным набором «штатных» метрик.

Кроме этого, можно подготовить и назначить к сбору комплект своих, особенных метрик, характерных только для конкретного объекта. Для этого нужно воспользоваться специальным конструктором и создать метрики для получения данных одним из стандартных предопределенных методов, например, через WMI, SNMP, командой SSH и т.п. (всего полтора десятка разных методов получения данных).

Результатами работы процессов являются параметры сервера. В карточке объекта (веб-интерфейс) можно посмотреть их в виде списка последних собранных значения или проанализировать исторические значения в виде графиков и таблиц (с возможностью выгрузки в Excel).

Кроме динамических параметров собирается различная инвентаризационная информация: сведения об оборудовании, ОС, локальных пользователях, дисковых томах, интерфейсах, установленных приложениях, сессиях RDP и SSH, установленных системных обновления и т.п.

Происходящие с объектом изменения фиксируются в журналах: сообщения от систем мониторинга можно увидеть в журнале сообщений, информация о плановых и аварийных работах – в журнале событий, изменения, вносимые в карточку объекта – в журнале изменений.

Жизненный цикл оборудования можно довольно подробно описать на специальной вкладке «Эксплуатация». Можно распечатать и наклеить на оборудование этикетку c QR-ссылкой на карточку в IMS.

IMS имеет развитую систему поиска и отображения информации об объектах, хранящихся в системе. Позволяет искать нужный набор объектов по большому количеству критериев, составным условиям и по списку значений. Для отображения полученного набора объектов можно воспользоваться стадартными формами с определенным набором характеристик объектов или собственной формой с произволным наборм характеристик. Есть также возможность подготовки динамических отчетoв (dashboard).

Преимущества текущей реализации


Сразу было понятно, что система будет полезна и окупит потраченные на нее силы только если будет содержать нужные и актуальные сведения. Если за актуальность данных, которые собираются автоматически, можно было, в принципе, не беспокоиться, то обеспечение актуальности информации, вносимой пользователями вручную (системными администраторами), организовать было гораздо сложнее. Их необходимо было заинтересовать и мотивировать использовать IMS как инструмент для оперативной повседневной работы.

Исходя из этого, определилось несколько ключевых целей:

  • принципы работы и процессы в системе должны быть максимально открыты, просты и интуитивно понятны;
  • интерфейс должен быть максимально прост, быстр и интуитивно понятен;
  • сотрудники – источники «ручной информации» – должны постоянно работать в системе, активно используя ее для решения своих оперативных задач, получая нужную для себя информацию, – тогда они будут максимально заинтересованы в поддержании актуальности «ручных» сведений.

И, по-моему, это удалось. Это и объясняет успешную и такую продолжительную эксплуатацию платформы, несмотря на устаревшие технологии, использованные для ее разработки. Напомню: ПО платформы изначально было написано на Microsoft ASP + VBScript, и большая часть кода до сих пор сохранилась на этом диалекте и в этой парадигме. Хотя, конечно, доработка и разработка нового функционала, по возможности, ведется на современных продуктах платформы .NET.

Как показал опыт, простая открытая архитектура ASP и VBScript, возможность быстрого и наглядного исправления ошибок и внесения правок позволяла быстро и эффективно дополнять и перестраивать процессы получения, управления и отображения данных с учетом текущих потребностей и пожеланий коллег. Это и дало возможность создать этот удобный и практичный (как мне кажется) инструмент для системного администратора.

Вендерных CMDB-продуктов много. Каждый имеет свои плюсы и минусы. И основной минус – это стоимость решения, лицензий и кастомизация. IMS же позволять легко интегрироваться с любыми решениями и выступать в роли поставщика инвентаризационных данных.

Владимир Наумов (v_naumov), старший эксперт-куратор отдела автоматизации ITSM процессов МТС.

habr.com

МУС калина. Ремонт на коленке (с дополнением) — Lada 2114, 1.6 liter, 2010 year on DRIVE2

Zoom

Запись никак не пересекается с моим личным автомобилем, но я решил опубликовать её именно здесь. Ко мне обратился товарищ с проблемой, которая заключалась в отсутствии Света на автомобиле лада калина. Виной тому стала контактная группа МУСа (модуля управления светом). Так как мы люди служивые, то для меня не стоял вопрос сделаешь или нет. Просто взял паяльник и принялся за дело. На контактной пластине были серьёзные задиры, углубления, а на ответной части — отсутствовала «точка» для хорошего контакта. Забегая вперёд- паяльником я работал пару раз в жизни и подобное я делал впервые. Заплавил пластину, поставил точку (применял кислоту). Так же смазал тонким слоем солидола трущиеся детали. Собрал все обратно, установили на машину.

———————
Все бы хорошо, но ресурс такой переделки мал. (Запись отредактирована с учетом опыта эксплуатации)
Делал я 2 МУСа: один проработал месяц, другой всего неделю. Решил исправить все кардинально.
Выпаял контактную пластину, перевернул ее согнув ножки контакта в обратную сторону. Впаял обратно. Пока работает. По возможности дополню БЖ отзывом об эффективности такого ремонта. Буду рад, если статья кому-то поможет решить подобную проблему)

Zoom

Zoom

Zoom

Zoom

Zoom

Zoom

Zoom

Price tag: 50 ₽ Mileage: 250,000 km

www.drive2.com

Как считать смету — Финансовая жизнь

Составление сметы на ремонт квартиры

Укрупненная смета

Существуют две крайности: через чур смета и простая смета, перегруженная подробностями. Первый вариант характерен для строительных бригад и небольших строительных образований. Такую смету (если она по большому счету имеется) образовывает на коленке бригадир/прораб. В большинстве случаев, ни экономического, ни строительного, ни по большому счету высшего образования у него нет.

Исходя из этого смета изобилует неточностями, состав работ по каждому из строительных этапов очень туманен, а прибыль и накладные расходы запрятаны в зарплату и/либо цена материалов. В принципе, такая смета в праве на существование, более того, она кроме того имеет наименование — укрупненная смета. Но хороша она лишь в качестве коммерческого предложения либо дополнения к полноценной смете, в то время, когда Клиенту нужно видеть затраты по разделам — отопление, водоснабжение, полы, стенки.

Смета в госрасценках

А вот сметы, составленные в национальных расценках с применением поправочных коэффициентов, напротив, отличаются огромным числом разных цифр, индексов, непонятных Клиенту формулировок. Сборники, на основании которых создаются такие сметы, разрабатывались для бюрократической совокупности отечественной стройиндустрии, исходя из этого любая расценка содержит в себе массу ненужных в коммерческом постройке уточнений.

Помимо этого, в расценках МТСН (столичные территориальные сметные нормативы) весьма сложно верно составить смету на работы с применением современных технологий и материалов. Наряду с этим необходимо признать, что для отделки и ремонта, скажем, национальных образовательных и медучреждений госрасценки подходят идеально.

Смета в коммерческих расценках

Для отечественных Клиентов мы составляем сметы на основании Сборников коммерческих расценок на ремонтно-строительные и работы по отделке.

Смета легко читается. При разработке формы сметы это было первостепенной задачей. Помимо этого, любая формулировка обрисовывает как главную работу, так и сопутствующие — целый конструктив, исходя из этого количество расценок в стандартной смете на ремонт квартиры не превышает 150.

Состав сметы:

Титульный лист сметы содержит данные о Клиенте, Подрядчике, составителе сметы и контролирующем лице. Кроме этого указывается наименование объекта, метраж, использованные при составлении сметы чертежи, сметная стоимость и дата составления. При утверждении сметы представители и Заказчик Подрядчика ставят собственные подписи.

Титульный лист заверяется печатью Подрядчика.

Примечание к смете коротко обрисовывает состояние объекта, технологии, каковые нужно применить, обоснование лимитированных затрат — накладных плановых накоплений и расходов, условия исполнения работ, принятые по смете, такие, к примеру, как продолжительность рабочего дня, наличие грузового лифта, точек подключения тёплой и холодной воды и т.д. Неотъемлемая часть Примечания — список работ, каковые не включены в сметную цена. В большинстве случаев это, работы, делаемые третьими лицами — специальными организациями.

Сводка затрат по разделам машинально формируется при составлении сметы. Данный лист разрешает Клиенту взять представление о будущих затратах с разбивкой по разделам сметы. Сводку затрат по разделам можно считать укрупненной сметой.

Список работ — подробный замысел будущего ремонта квартиры. Он составляется на основании ведомости количеств работ, которую сметчик рассчитывает по дизайн-проекту. По сути, список работ и имеется смета, где детально расписываются конструктивные ответы, используемые разработки, указываются количества делаемых работ и цена — за единицу (зарплата и материалы) и неспециализированная. Список работ делится на разделы — Демонтажные работы, перегородки и Стены, Потолки и перекрытия и т.д.

В конце списка работ — неспециализированная цена, лимитированные затраты (накладные затраты, прочие коэффициенты и плановые накопления, если они нужны) и итоговая сумма.

Перечень материалов к смете составляется машинально. Любая расценка учитывает материалы, нужные для исполнения одной единицы работы. В смете расценка умножается на объем работы.

На выходе получается перечень материалов с указанием единицы измерения, числом, ценой за единицу и неспециализированной ценой. Как раз по этому перечню отечественный отдел снабжения закупает материалы на объект.

Источник: www.centerard.ru

Смета на ремонт и строительство. Калькуляция и расходы Как правильно посчитать ремонт

Интересные записи
Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны:

kbrbank.ru

Новая газета настрочила на коленке дешёвый фейк о Китае

«Новая газета» опубликовала статью с историями людей, которые якобы находились в трудовых лагерях в Китае, где перевоспитывают мусульман-мятежников. Автора «Архивариуса» весьма смутило обильное количество нестыковок, указывающих на то, что «Новая», как обычно, всё писала на коленке и брала факты с потолка.
Главной героиней истории стала девушка, которая, как пишет «Новая газета», прочувствовала всю жестокость «режима» в Китае. В этой истории прекрасно всё. И патруль, невесть откуда появившийся и проверяющий документы, а также описание трудового лагеря и его распорядка. Например, там не дают выйти в город, но дают возможность общаться по телефону и выходить на улицу, что называется, «подышать».

Девушка рассказывает о странных похищениях женщин, которые потом трудятся в этих самых лагерях по 10 лет. По её словам, там около шести-восьми тысяч арестованных, перевезенных за один раз, по ее словам. Интересно, как они их всех куда-то транспортировали. По одной? Или парами за ручку? Невозможно тайно и незаметно переместить такое количество людей. И с десятью годами тоже вопрос. Откуда героине знать, кто и на какой срок осужден, если ей запрещено покидать лагерь? Дальше – больше: сама героиня как-то «вышла» оттуда через два месяца. Вряд ли перевоспитание занимает такой короткий срок.
На самом деле девушку либо задержали на пересечении границы, либо она имеет какое-то отношение к терроризму. Возможно, что это был вовсе не лагерь, а миграционный центр. Ну а по поводу «Новой газеты» нечего сказать. Как обычно, старается привлечь к себе внимание, собирая всякую ересь и превращая её в новость номер один.
«Архивариус» считает, что все эти нестыковки и выдумки только из-за того, что от невнимательных журналистов требуют материал сию секунду.
«Журналист должен был, как минимум, отложить материал до того, пока все противоречия в словах «пострадавших» не будут устранены. Но, видимо, «дорога ложка к обеду» – материал нужно было обнародовать здесь и сейчас. Видимо, США дали команду. Ну а раз хозяин дал команду «голос», нужно лаять», — заключил автор.

fishki.net

Новая газета настрочила на коленке дешёвый фейк о Китае

«Новая газета» опубликовала статью с историями людей, которые якобы находились в трудовых лагерях в Китае, где перевоспитывают мусульман-мятежников. Автора «Архивариуса» весьма смутило обильное количество нестыковок, указывающих на то, что «Новая», как обычно, всё писала на коленке и брала факты с потолка.
Главной героиней истории стала девушка, которая, как пишет «Новая газета», прочувствовала всю жестокость «режима» в Китае. В этой истории прекрасно всё. И патруль, невесть откуда появившийся и проверяющий документы, а также описание трудового лагеря и его распорядка. Например, там не дают выйти в город, но дают возможность общаться по телефону и выходить на улицу, что называется, «подышать».

Девушка рассказывает о странных похищениях женщин, которые потом трудятся в этих самых лагерях по 10 лет. По её словам, там около шести-восьми тысяч арестованных, перевезенных за один раз, по ее словам. Интересно, как они их всех куда-то транспортировали. По одной? Или парами за ручку? Невозможно тайно и незаметно переместить такое количество людей. И с десятью годами тоже вопрос. Откуда героине знать, кто и на какой срок осужден, если ей запрещено покидать лагерь? Дальше – больше: сама героиня как-то «вышла» оттуда через два месяца. Вряд ли перевоспитание занимает такой короткий срок.
На самом деле девушку либо задержали на пересечении границы, либо она имеет какое-то отношение к терроризму. Возможно, что это был вовсе не лагерь, а миграционный центр. Ну а по поводу «Новой газеты» нечего сказать. Как обычно, старается привлечь к себе внимание, собирая всякую ересь и превращая её в новость номер один.
«Архивариус» считает, что все эти нестыковки и выдумки только из-за того, что от невнимательных журналистов требуют материал сию секунду.
«Журналист должен был, как минимум, отложить материал до того, пока все противоречия в словах «пострадавших» не будут устранены. Но, видимо, «дорога ложка к обеду» – материал нужно было обнародовать здесь и сейчас. Видимо, США дали команду. Ну а раз хозяин дал команду «голос», нужно лаять», — заключил автор.

fishki.net


Смотрите также